Mots-clés
développement
administration publique
performance
Comment citer
Résumé
De nombreux pays sous-développés sont en situation de crise s‟expliquant largement par une mauvaise administration. Cela amène à savoir si le recours au modèle bureaucratique constitue une avancée ou un frein au développement. En tant qu‟observateur participatif, il ressort que l‟administration publique camerounaise regorge en son sein quelques problèmes organisationnels qui peuvent être liés à l‟usage du modèle bureaucratique. Dès lors, sans pour autant minorer l‟apport de nombreux auteurs dans les études du modèle bureaucratique, seules les idées de Max Weber, M. Crozier, Robert K. Merton seront mises en débat. Pour Max Weber par exemple, la bureaucratie est un modèle en matière d‟administration. Par contre, pour M. Crozier le phénomène bureaucratique est un « cercle vicieux » d‟une excessive personnalisation, d‟hypercentralisation et d‟une rigide hiérarchisation conduisant inévitablement à l‟informel. Quant à R.K Merton, la bureaucratie est ambivalente parce que partagée entre tares et succès. De ces approches, il ressort que le problème de l‟administration publique camerounaise peut être dû tour à tour à l‟application et/ou à la négligence des principes bureaucratiques. En cela, les techniques d‟organisation administratives se doivent d‟être optimisées au lieu d‟être aveuglement/naïvement multipliées.